Revenue Cat пишет:

Низкие цены удерживают пользователей. Большинство приложений с дешевыми годовыми планами сохраняют до 36,0% пользователей, которые ребиллятся через год.

Всё верно. Высокое удержание годовых очень помогает в создании устойчивой долгосрочной экономики. Это подтверждают данные других аналитических отчетов: Sensor Tower, Adapty и т.п.

☑️ Не бойтесь экспериментировать с годовыми подписками. Снижайте цену так, чтобы пользователь сказал: «Ого, я возьму это просто на всякий случай!». Каждый из нас так делал хотя бы пару раз в жизни, ваши пользователи тоже могут :)

Как-то я обещала себе, что никогда не куплю навязчивую подписку в одном очень популярном приложении, потому что меня не устраивал платный функционал. Я считала его переоцененным и для себя бесполезным, мне хватало бесплатного. Но через 2 года они убедили меня подписаться пейволом с годом за 500 рублей. Это было в 5 раз ниже того, что они продавали изначально. Фактически я заплатила за то, чтобы больше не видеть навязчивую рекламу премиума и маркетинговые пуши. 🤓

☑️ Лучше продать хоть что-то и окупить хотя бы привлечение. В рамках продуктового сопровождения, мы докручиваем монетизацию, проводим много тестов и пробуем догонять неплатящих классными скидками. Почти всегда находим работающий вариант, которым удается сконвертить еще сколько-то процентов подписчиков и улучшить экономику.

☑️ Даже в рамках одного продукта всегда есть несколько когорт с разной психологией (импульсивные, недоверчивые, лояльные, ленивые, сомневающиеся, экономные и т.д). Важно видеть за массивами данных людей. В успешных продуктах монетизируют не пользователей вообще, а именно когорты.