Как писать посты о мобильном бизнесе

Как и другие экспертные команды, мы пишем много постов о том, «как надо». Клиенты приходят с вопросами: как сделать, чтобы окупилось, чтобы росло?

Мы объясняем, потому что знаний, проверенных взаимосвязей и опыта в мобильном бизнесе, действительно, накопилось много.

Но посвятив больше 20 лет изучению продуктового маркетинга, я могу сказать только одно – можно по-разному.

Нет ни одного правила, высеченного в камне.

Ни один фреймворк (JTBD, design thinking, ARRRR) ни один метод (ASO, мотив, трафик, web2app, ugc ) – не станет золотой пулей. Фреймворки только помогают структурировать работу, выбрать приоритеты и цели.

Подходить к целям системно, применять анализ и работать с цифрами правда очень важно. И все же развитие своего проекта похоже на запуск ракеты. Мы можем многое настроить, продумать, отладить, но «скачок веры» присутствует всегда.

Полнотой знаний обо всем, что может случиться, обладают только те, чьи проекты уже закрылись. А развитие – это постановка вопросов, инвестиции в знания, удивление и азарт.

Один из опытнейших космонавтов Крис Хэдфилд говорит:

Лучшее противоядие от тревоги – это шаг вперед. Приобретение опыта, компетенций, тестирование реальности.

Мы хотим еще раз поблагодарить вас за то, что вы выбираете в качестве опоры и источника компетенций нашу команду. Двигаться вместе гораздо проще.

В космосе, как и в запуске продуктов, нельзя предсказать все. Можно подготовиться. Можно системно подойти к рискам. Но элемент неизвестности и творчества остается. И это хорошо!

Возможность поступать по-разному делает наш путь интересным. И если впереди неизвестность – значит, мы живы и движемся вперед.

С Новым годом, друзья и коллеги!