Сегодня в ЕС запустился еще один альтернативный магазин для iOS -
Поэтому пара слов про выход в альтернативные магазины. Надо или нет?
1️⃣ Прежде чем гнаться за снижением издержек, смотрите, разобрались ли вы с бизнес-моделью.
Выход в другой магазин — это затраты на поддержку билда. Часто еще и серверного взаимодействия. Сборки, модерация, ASO, время проджекта и т.д. Если нет понятного продуктового трекшена, не найдены каналы привлечения, выход в новый стор не исправит ситуацию, а добавит головняков.
Кейс: Летом 2024 клиент попросил нас сделать тест трафика на приложение под AppGallery. Был собран билд, настроены ивенты. Дешевых установок оказалось много: мы сделали x2 к объемам и в 1,5 раза снизили цену загрузки. Но если у аудитории Google Play конверсия в покупку была 12%, то на AppGallery она составляла менее 1%. Проверили с командой качество билда и все платежные сценарии — ничего не сломалось, просто не платят. 🤔
Да, можно искать зацепки, копать глубже, оптимизировать. Но на тот момент стартап решил, что не стоит тратить на это деньги и надо активнее развивать перспективную версию для GP. Это рационально, если нет финансовой подушки на альтернативные ветки развития.
2️⃣ Смотрите на новые магазины через призму пользовательского поведения. Будет ли оно таким же лояльным как в крупных, известных сторах? Чтобы это понимать, нужен референс. Если не с чем сравнить, то деньги улетят на ветер.
Найдите market fit и работающий канал монетизации, потом принимайте решение. Новый стор - это гарантированный плюс к затратам и только гипотетический плюс к выручке.